Edisio Nascimento Jr.
Especialista em transformar problemas operacionais em produtos, automações e iniciativas tecnológicas governadas.
Construí minha trajetória profissional na intersecção entre a tecnologia de ponta e a gestão empresarial. Atuo auxiliando PMEs e projetos corporativos a estruturarem processos, eliminarem desperdício de tempo e implementarem soluções reais com governança isenta — sem dependência de fornecedores de software ou plataformas proprietárias.
Credenciais e Atuação
Uma base sólida construída em mais de duas décadas de atuação corporativa, docência acadêmica e consultoria executiva.
20+ anos de Experiência
Liderança de projetos de gestão & negócios, IA, infraestrutura de TI, ágil e redesenho de processos internos em corporações nacionais e empresas de crescimento acelerado.
Projetos pelo SEBRAE
Consultor com mais de 10 anos de projetos realizados por meio do SEBRAE, reestruturando a competitividade de mais de 100 micro e pequenas empresas.
25+ anos de Docência
Professor universitário nas áreas de Gestão & Negócios e Tecnologia da Informação. Treinando centenas de profissionais de tecnologia, gestão e negócios do país.
Certificações e Formação Acadêmica
Mestre em Estratégia e Inovação — PUC Minas (2006–2009)
Especialização em Gerenciamento de Projetos — Faculdade Sebrae (2009–2011)
Coordenação de MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial
Professional Scrum Master I (PSM I)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
Gestor | Auditor de Sistemas de Gestão de IA — ISO/IEC 42001
Inglês: Professional Working Proficiency
Trajetória e Linha do Tempo
A evolução profissional que conecta o rigor metodológico ao pragmatismo das automações modernas.
Docência em Gestão, Negócios & Tecnologia da Informação
Instituições de Ensino Superior
Mais de 25 anos preparando o mercado. Lecionando disciplinas de Gestão, Negócios e Tecnologia da Informação, mantendo conexão contínua com a base estratégica e técnica do mercado.
Consultoria em Gestão e Tecnologia
SEBRAE (Mais de 10 anos de projetos realizados)
Mapeamento operacional, melhoria contínua de processos e aumento de competitividade para centenas de micro e pequenas empresas de diversos setores.
Liderança de Delivery & Product Owner
Projetos Enterprise e PMEs
Concepção de produtos digitais complexos, alinhamento de backlogs de desenvolvimento, métricas de fluxo de engenharia e coordenação de fornecedores de TI.
Fundação da EXA Governance
Eficiência e Governança Tecnológica
Criação de uma consultoria independente e focada em resultados reais, estruturando processos de IA, automações com n8n e eficiência para o mercado PME.
Experiência Selecionada
Resultados entregues em operações enterprise, PMEs e projetos de transformação digital.
ACT DIGITAL
Enterprise Agile Coach & Portfolio Manager
Out/2021 – Mar/2026Orquestração de estratégia e execução em mais de 10 unidades de negócio, conectando objetivos, roadmaps, capacidade, riscos e entregas.
Mentoria direta de mais de 150 profissionais e lideranças, aumentando autonomia, colaboração e previsibilidade das equipes.
Criação de dashboards executivos, fóruns de decisão e mecanismos de escalonamento para stakeholders.
Lead Time 40% menor, 52% menos falhas críticas e redução de R$ 8 milhões/ano em custos operacionais.
PUBLICSOFT
Senior Product Operations Lead & Agile Strategist
Fev/2021 – Out/2021Estruturação de governança, planejamento de capacidade, indicadores e dashboards para elevar previsibilidade e transparência em produtos SaaS para o setor público.
Implantação de forecast probabilístico com 88% de acurácia, integrando custos às decisões de portfólio.
OpEx 20% menor, custo por funcionalidade 35% menor, produtividade 30% maior e ROI de 4x em automação.
SEBRAE
Agile Transformation Partner & Executive Mentor
Mar/2009 – Dez/2019Atuação direta com donos de PMEs e startups para diagnosticar gargalos, estruturar prioridades e transformar planos em execução prática.
Capacitação de mais de 100 líderes e gestores em gestão, inovação, métodos ágeis e melhoria da operação.
Acompanhamento de planos de ação com taxa de execução superior a 95%, adaptando método e linguagem à realidade de cada negócio.
EXA GOVERNANCE / PROJETO LOCKBEM
Gestão de Projetos e Produto
2025 – AtualGestão end-to-end de implantação de plataforma SaaS e IoT B2B/B2C, envolvendo software, pagamentos, infraestrutura cloud, hardware, firmware e telemetria IoT.
Coordenação de equipes multidisciplinares, fornecedores, cronogramas, marcos, riscos e critérios de aceite.
Estruturação de backlog, playbooks, dashboards e indicadores de progresso e qualidade para sustentar releases previsíveis.
Áreas de Especialização
Capacidades desenvolvidas com base nas principais dores reais encontradas no dia a dia operacional das empresas.
Mentoria e Desenvolvimento de Negócios
Diagnóstico, planos de ação, desenvolvimento de gestores, tomada de decisão e acompanhamento de resultados.
Onboarding e Implantação
Cronogramas, requisitos, treinamento, documentação, go-live, pendências e coordenação entre áreas.
Performance e Indicadores
KPIs, metas, dashboards, forecast, produtividade, qualidade, NPS/CSAT e melhoria contínua.
Gestão de Projetos, Portfólio & Product Ownership
Escopo, prioridades, riscos, dependências e capacidade, com coordenação técnica de fornecedores, métricas de fluxo (Lead/Cycle Time), status executivo e recuperação de projetos em atraso.
Desenho de Processos & Padronização
Mapeamento e redesenho de fluxos para identificar vazamento de dinheiro, gargalos e retrabalho, com playbooks, políticas explícitas e controles que sustentam o ganho.
Tecnologia, Automação e IA
CRM/ERP/SaaS, dados, BI e IA aplicada, com automações seguras (n8n/Make) que eliminam digitação manual e conectam resultados operacionais a relatórios críticos.
Governança de IA — ISO 42001
Assessment de riscos, inventário de ativos de IA e implementação de políticas e governança operacional para evitar passivos.
A Ligação com a EXA Governance
A EXA nasceu da percepção de que a maior parte das empresas de tecnologia e consultorias empurram ferramentas de prateleira ou softwares de parceiros em vez de resolver o fluxo de trabalho real do cliente. Nosso foco é 100% isento, desenhando processos que funcionam de verdade e agregam eficiência, segurança e governança para a sua liderança.